Combler le déficit de compétences est une priorité absolue pour les employeurs dans les organisations de tous les secteurs et industries, et le combler est essentiel pour atteindre les objectifs commerciaux.
Le déficit de compétences est un défi pour de nombreuses organisations, et 64% des employeurs estiment qu'il existe un déficit de compétences dans leur organisation. Dans un marché concurrentiel où les talents sont rares, le simple fait de suivre la voie du recrutement peut être très coûteux; et l'amélioration des compétences ou la requalification de votre main-d'œuvre actuelle peut également être une tâche ardue.
Alors, quelle est la meilleure approche pour combler le déficit de compétences de votre organisation et comment commencer?
Notre eBook vous donnera un aperçu du processus dont vous avez besoin pour combler le déficit de compétences:
- Comment mener une analyse des lacunes de compétences
- Définissez les besoins d'apprentissage de votre organisation
Il vous fera réfléchir à l'évaluation des lacunes de compétences de votre organisation et vous guidera à travers les étapes permettant de combler le fossé entre les compétences existantes de votre personnel et celles dont votre organisation a besoin pour atteindre ses objectifs.
