Bem-vindo à nossa série, Feito com o Moodle. Todo mês, destacamos alguém que usa a plataforma Moodle de forma criativa e impactante. Tem sua própria história? Gostaríamos muito de ouvi-lo.
“Resumindo: usamos o que funcionou. ”
Sandro Pettineo é um ouvinte. Ele é atencioso e prático, com um instinto natural de solução de problemas, que se revela na maneira como ele conversa com as pessoas - com calma, paciência, sempre tentando entender o que elas querem. realmente necessidade antes de oferecer uma solução.
Felizmente, a natureza reflexiva de Sandro se encaixa em seu papel como uma luva. No Centro Internacional de Treinamento da Organização Internacional do Trabalho (ITCILO) em Turim, ele cria programas significativos de treinamento e desenvolvimento que capacitam os alunos e ajudam as organizações a se tornarem parceiros mais sólidos no desenvolvimento econômico e social em todas as regiões.
“Trabalhamos com empregadores e organizações associativas empresariais - EBMOs - e com o setor privado”, diz Sandro, explicando que a missão do Programa de Atividades dos Empregadores (PEA) do CIFIO é criar condições que apoiem o crescimento sustentável e de longo prazo em todo o mundo.
Na época em que Sandro entrou para o ITCILO, Moodle LMS foi a espinha dorsal do sistema de aprendizado da instituição, o eCampus, durante anos. Então, no início de 2020, a COVID-19 chegou. A Itália foi um dos países afetados quase que imediatamente, e as restrições de viagem forçaram a equipe a repensar a forma de ministrar o treinamento.
“De repente, não podíamos realizar sessões presenciais”, lembra Sandro. “Em vez disso, tivemos que criar atividades digitais que fossem esteticamente agradáveis, envolventes e interativas, e o Moodle se tornou fundamental.”
Uma das primeiras organizações a recorrer a ele foi a Confederação de Empregadores das Filipinas (ECOP), uma EBMO que já colaborava com o CIF-OIT. O desafio era urgente: as Filipinas são um arquipélago de mais de 7.000 ilhas, e as restrições de viagem significavam que os membros da ECOP não podiam mais participar de programas presenciais.
Eles precisavam de uma solução - e rápida. Sandro propôs a criação de uma plataforma de aprendizado baseada no Moodle para a ECOP. A ideia era simples, mas poderosa: dar aos membros acesso ao treinamento em qualquer lugar, a qualquer hora, aproveitando o Moodle, com o qual eles já estavam familiarizados por causa do eCampus da ITCILO.
Os resultados foram extremamente positivos. Os membros permaneceram engajados e a ECOP continuou relevante e lucrativa, enquanto sua plataforma baseada no Moodle se tornou um espaço para inovação genuína.
“Minha familiaridade com o Moodle LMS significava que eu poderia agir rapidamente quando a necessidade de soluções de treinamento digital se tornasse urgente”, diz Sandro. “Em resumo: usamos o que funcionava e o que sabíamos que nossos parceiros poderiam se adaptar rapidamente.”
No auge da pandemia global, esse sucesso estabeleceu um novo precedente para o aprendizado on-line no CIF-OIT. Outras EBMOs começaram a ver o potencial de suas próprias plataformas, reconhecendo os benefícios de adicionar um componente digital ao seu programa de treinamento.
Desde 2020, Sandro ajudou a criar e implementar plataformas Moodle LMS para mais de 40 organizações na América Central e Latina, Europa, Ásia, Estados Árabes e África. Cada organização tem sua própria cultura e necessidades, o que torna o trabalho empolgante - não há duas soluções exatamente iguais.
“Com base nessa experiência, desenvolvi um programa de treinamento prático para ajudar as EBMOs a gerenciar suas plataformas baseadas no Moodle”, diz Sandro. “Os participantes passam por desafios semanais para criar seus próprios cursos, experimentam ferramentas de criação como H5P, Genially e Articulate, e aprendem a aplicar metodologias de treinamento que funcionam tanto em ambientes on-line quanto presenciais.”
Para Sandro e seus colegas, o Moodle LMS se transformou em um espaço para criatividade e novas ideias, ajudando-os a transformar o aprendizado de parceiros em todo o mundo.
“O que começou como uma resposta de emergência se tornou um dos principais programas do nosso departamento”, explica Sandro. “Ele abriu a porta para algo muito, muito maior.”
