Adaptar seus programas de Aprendizado e Desenvolvimento (L&D) às estratégias de aprendizado preferidas dos funcionários é uma ótima maneira de acelerar o desenvolvimento deles. Eles têm a chance de aprimorar e requalificar suas habilidades da maneira que melhor lhes convém.
Isso é particularmente importante em corporações com funcionários de várias gerações e com várias habilidades. É improvável que uma abordagem única de L&D seja tão bem-sucedida quanto uma abordagem mais personalizada.
Aqui, damos uma olhada em uma variedade de estratégias de aprendizagem que você pode usar no local de trabalho. Elas incluem:
- Aprendizado ativo
- Aprendizado colaborativo
- Aprendizagem assistida por pares
- Aprendizagem metacognitiva
Vamos descobrir o que essas técnicas envolvem e os benefícios de incorporá-las em seu plano de L&D:
Aprendizado ativo
Com a aprendizagem ativa, os alunos não são mais receptores passivos de informações, mas participantes ativos do processo educacional.
Os principais componentes incluem:
- Noivado - os materiais didáticos são interessantes e instigantes.
- Reflexão - os funcionários refletem conscientemente sobre a relevância do conteúdo que lhes é apresentado.
- Inscrição - eles também são incentivados a aplicar suas novas habilidades e conhecimentos em situações práticas.
A aprendizagem ativa incorpora atividades memoráveis e interativas, como cenários de dramatização, a gamificação de materiais didáticos, ou aprendizado autodirigido. Envolver os funcionários no processo educacional dessa forma ajuda a melhorar o envolvimento e a retenção no curso. Isso também estimula as habilidades de pensamento crítico, pois os funcionários não apenas absorvem as informações, mas as analisam e questionam.
Aprendizado colaborativo
As técnicas colaborativas permitem que os funcionários aprendam e enfrentem desafios juntos. Um instrutor criará grupos de alunos que se apoiarão mutuamente à medida que resolverem problemas ou concluírem tarefas atribuídas.
O trabalho em conjunto força os funcionários a se envolverem mais prontamente com os materiais do curso. Com um objetivo comum em vista, eles precisam sugerir e debater soluções. Isso leva a uma compreensão mais profunda dos conceitos envolvidos.
Isso também permite que os funcionários aprendam uns com os outros e tenham a chance de contribuir. Os instrutores também podem incentivar os funcionários a estabelecer funções e regras em sua dinâmica de grupo.
Um benefício final dessa estratégia são as relações no local de trabalho que ela promove. Ao colaborar, os funcionários fortalecem suas conexões com a equipe, o que pode ter um grande impacto sobre a motivação e a produtividade no trabalho.
Aprendizagem assistida por pares
As estratégias de aprendizagem assistida por pares (PAL) são normalmente associadas a ambientes educacionais, mas também podem ser altamente eficazes no local de trabalho.
Os funcionários já tendem a recorrer a seus colegas quando precisam de ajuda para entender algo novo. Portanto, a aprendizagem assistida por colegas é a formalização de um processo que provavelmente já está ocorrendo em sua organização.
Há várias estratégias de PAL para escolher:
- Programas de mentoria e treinamento - emparelhar membros mais seniores e experientes da equipe com mentores.
- Grupos de discussão - usar reuniões regulares de funcionários para ensinar habilidades, aprender coisas novas, debater ideias e compartilhar opiniões.
- Acompanhamento de trabalho - permite que os funcionários tenham uma compreensão mais profunda das funções e responsabilidades em sua organização.
- Sessões de almoço e aprendizado - em que um funcionário faz uma apresentação ou um workshop, compartilhando seus conhecimentos sobre um determinado tópico durante o almoço.
Ao implementar essas estratégias, é importante estabelecer diretrizes e expectativas claras para todos os envolvidos. Você também pode tornar o aprendizado mais eficaz fornecendo aos funcionários suporte adicional, definição de metas e materiais de treinamento.
Aprendizagem metacognitiva
A metacognição baseia-se em três atividades principais:
- Planejamento - um projeto começa com o estabelecimento de metas e estratégias.
- Monitoramento - o aluno monitora sua compreensão e seu ritmo de aprendizagem, fazendo ajustes conforme necessário.
- Avaliação - o aluno avalia o resultado de seu projeto, refletindo sobre o que foi aprendido e como esse aprendizado pode ser aplicado no futuro.
As técnicas de aprendizado metacognitivo incentivam os funcionários a adotar uma abordagem mais intencional e reflexiva em seu aprendizado. Eles são orientados a articular seus processos de pensamento e questionar suas suposições. Eles adquirem uma maior consciência de seus pontos fortes e fracos e recebem uma estrutura clara para planejar, monitorar e avaliar seu processo de aprendizagem.
Isso dá aos funcionários as ferramentas necessárias para a autoavaliação e a autocorreção. A aprendizagem metacognitiva promove uma mentalidade de melhoria contínua, que pode ajudá-los a se destacar em suas funções e a se adaptar a novas tarefas e responsabilidades.
Ofereça estratégias de aprendizado eficazes com o Moodle Workplace
Como você pode ver, há muitos métodos de aprendizagem diferentes, adequados a diferentes alunos e suas necessidades. Para incorporá-los ao seu programa de desenvolvimento de funcionários, você pode usar uma combinação de técnicas como parte de um único curso. Você também pode criar planos de desenvolvimento personalizados, perfeitamente adequados ao estilo de aprendizagem de cada funcionário.
É aqui que o direito sistema de gestão de aprendizagem (LMS) pode fazer toda a diferença.
Com um LMS - como Moodle Workplace - é fácil criar caminhos personalizados, atribuindo cursos que se alinham com as preferências de aprendizado de um funcionário. Você pode incorporar recursos visuais, gamificação e materiais interativos. Você também pode promover o aprendizado colaborativo e entre colegas.
Ao atender a diferentes preferências de aprendizagem, você pode tornar seus programas de P&D mais envolventes. Os funcionários reterão mais informações e desenvolverão novas habilidades mais rapidamente, o que é ótimo para eles e para sua organização.
