Wie man die Interessenvertreter für ein neues LMS gewinnen kann

April 18, 2024 Von Barnana Sarkar

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, eine Kultur des ständigen Lernens innerhalb einer Organisation zu fördern. Als Führungskräfte, Fachleute für Lernen und Entwicklung (L&D), Personalverantwortliche und Technologen spielen Sie eine wichtige Rolle bei Identifizierung und das Potenzial eines leistungsstarken unternehmensweiten Learning Management Systems (LMS) zu nutzen. Ein unternehmensweites LMS verwaltet eLearning-Inhalte effizient, hält die Mitarbeiter bei der Stange und sorgt dafür, dass sie ihr Bestes geben.

Auch wenn Sie von den Vorteilen der Einführung eines unternehmensweiten LMS überzeugt sind, kann es eine schwierige Aufgabe sein, die Beteiligten für das Projekt zu gewinnen. Dies ist der Punkt, an dem der Aufbau einer überzeugenden Geschäftsszenario wird entscheidend. Bei der Ausarbeitung ist es wichtig, mit praktischen Argumenten zu beginnen, die den Prioritäten der Beteiligten entsprechen. Wenn Sie aufzeigen, wie ein LMS Zeit und Kosten spart, Prozesse rationalisiert und die organisatorische Effizienz steigert, können Sie eine solide Grundlage für Ihren Vorschlag schaffen. Dies sind die Faktoren, die sich direkt auf das Endergebnis und die betriebliche Effektivität auswirken und daher als erste Argumente überzeugend sind.

In diesem Artikel befassen wir uns mit Strategien und bewährten Verfahren zur Erstellung eines überzeugenden Business Case für die Implementierung eines unternehmensweiten LMS. Vom Verständnis der Prioritäten Ihrer Stakeholder über die Darstellung der quantifizierbaren Vorteile bis hin zum Umgang mit potenziellen Bedenken bieten wir Ihnen umsetzbare Erkenntnisse, die Ihnen helfen, den Prozess erfolgreich zu durchlaufen. 

Nennen Sie die Vorteile eines Unternehmens-LMS

Ganz gleich, ob Sie Personalleiter, Technologe oder L&D-Fachmann sind, Sie wissen, dass ein gutes LMS nicht nur die Compliance-Verpflichtungen erfüllt, sondern auch eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung wichtiger Fähigkeiten, der Durchsetzung von Best Practices und der Bewältigung der Herausforderungen in Bezug auf Engagement und Mitarbeiterbindung spielt, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist. Diese Vorteile sind jedoch nicht immer für alle Beteiligten ersichtlich, die nicht mit den Feinheiten der Entwicklung von Schulungsprogrammen vertraut sind.

Die Herausforderung besteht also darin, einen überzeugenden Vorschlag zu formulieren, der den Nutzen der Investition in eine neue Technologie wirksam vermittelt. Einer der wichtigsten Vorteile ist die Kosteneinsparung. 

Einsparung von materiellen und immateriellen Ausbildungskosten

Materielle Kosten beziehen sich auf die direkt messbaren Ausgaben einer Organisation, wie z. B. Ausgaben für Schulungsmaterialien, Honorare für Ausbilder und Verwaltungsaufwand. Mit einem LMS können Unternehmen diese Kosten durch die Zentralisierung von Schulungsinhalten, die Automatisierung von Verwaltungsaufgaben und die Ermöglichung von Lernmodulen zum Selbststudium erheblich senken. Darüber hinaus tragen LMS-Plattformen auch zu einer erheblichen Senkung der immateriellen Kosten bei. Zu den immateriellen Kosten gehören Faktoren, die nicht direkt quantifizierbar sind, sich aber erheblich auf die Leistung und den Erfolg eines Unternehmens auswirken, z. B. Mitarbeiterfluktuation, Produktivitätsverluste und Ineffizienzen beim Wissenstransfer. 

Nehmen wir die Beispiel wie KLM Royal Dutch Airlines nutzte Moodle Workplace, um ein eLearning-Ökosystem aufrechtzuerhalten, das ein Gleichgewicht zwischen Flexibilität, niedrigen Gesamtbetriebskosten (TCO) und nahtloser Integration neuer Funktionalitäten bietet. Was die konkreten Kosten angeht, ermöglichte Moodle Workplace KLM die Zentralisierung von Schulungsinhalten und die Automatisierung von Verwaltungsaufgaben wie Kurseinschreibung und Fortschrittskontrolle. Dadurch wurden die Abläufe rationalisiert und die mit manuellen Prozessen verbundenen administrativen Gemeinkosten erheblich reduziert. KLM konnte auf gedrucktes Schulungsmaterial verzichten und so die Materialkosten senken. 

Um die immateriellen Kosten zu senken, bot die Plattform bequeme und interessante Lernmöglichkeiten, die es den Mitarbeitern ermöglichten, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu verbessern. Infolgedessen stiegen die Arbeitszufriedenheit und die Mitarbeiterbindung, was dazu beitrug, die mit der Mitarbeiterfluktuation und dem Produktivitätsverlust verbundenen Kosten zu senken.

Berichterstattung und Analyse

Unternehmens-LMS bieten Unternehmen Berichts- und Analysewerkzeuge, mit denen sie die verschiedenen Aspekte der Mitarbeiterschulung besser verfolgen und verbessern können. Diese Tools ermöglichen die Überwachung von Kursabschlussraten, Lernfortschritten, Teilnehmerzufriedenheit und durchschnittlichen Kursbewertungen und bieten so wertvolle Einblicke in die Effektivität des Schulungsprogramms. 

Diese Kennzahlen dienen als Schlüsselindikatoren, die es den Beteiligten ermöglichen, Leistungstrends im Laufe der Zeit zu bewerten und Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln, unabhängig von der Größe der Organisation. Organisationen können diesen Analyserahmen nutzen, um Schulungskurse auf die Vorlieben und Bedürfnisse der Lernenden abzustimmen, was zu einem höheren Engagement und einer besseren Wissensbindung führt.

Kohärenz und Flexibilität

Mit einem unternehmensweiten LMS können Organisationen die standardisierte Bereitstellung von Schulungsinhalten über verschiedene geografische Standorte hinweg sicherstellen, so dass die Lernenden überall die gleiche hochwertige Lernerfahrung machen. Diese Konsistenz ist wichtig, um die Ausrichtung an den Unternehmensstandards und -zielen aufrechtzuerhalten, da sie unabhängig von kulturellen oder sprachlichen Unterschieden eine einheitliche Wissensverbreitung und Kompetenzentwicklung gewährleistet. Durch die Zentralisierung von Schulungsmaterialien und Bereitstellungsmechanismen innerhalb des LMS können Personalverantwortliche administrative Prozesse rationalisieren, Diskrepanzen minimieren und eine kohärente Lernumgebung schaffen, die geografische Grenzen überwindet.

Darüber hinaus ermöglicht die Flexibilität von LMS-Plattformen für Unternehmen Personalmanagern, L&D-Fachleuten und Technologen die Anpassung von Schulungsprogrammen an die sich entwickelnden Anforderungen des Unternehmens und die Präferenzen der Lernenden. Durch anpassbare Funktionen wie modulare Kursstrukturen, Unterstützung von Inhalten in verschiedenen Formaten und mobile Zugänglichkeit können Unternehmen auf unterschiedliche Lernpräferenzen und Zeitpläne eingehen und gleichzeitig Engagement und Wissenserhalt sicherstellen.

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Bindungsrate

LMS bietet eine immense Unterstützung bei der Bindung und Weiterbildung von Mitarbeitern, insbesondere im Zusammenhang mit der Bewältigung der sich wandelnden Anforderungen der "Arbeitsplätze von morgen"wie das Aufkommen von KI-bezogenen Positionen, einschließlich KI-Inhaltserstellern, Schnittstellen- und Interaktionsdesignern und Datenkuratoren, sowie Ethik- und Regierungsspezialisten. Bei dieser Art von sich entwickelnden Arbeitsplätzen priorisieren die Unternehmen eine Von den Fähigkeiten ausgehend wenn es um den Aufbau einer produktiven Belegschaft geht. 

In dem Maße, in dem der "Skills-first"-Ansatz an Bedeutung gewinnt, bieten LMS-Plattformen eine strategische Lösung für L&D-Manager, Personalverantwortliche, Technologen und Führungskräfte, um eine Belegschaft zu kultivieren, die über die erforderlichen Kompetenzen verfügt. Unternehmen können den Schwerpunkt von den traditionellen Einstellungs- und Bindungsmodellen auf die Fähigkeiten und Fertigkeiten eines Mitarbeiters verlagern und ihnen Vorrang vor Qualifikationen und Berufserfahrung einräumen. 

Die Landschaft der technology, digitalisation, and sustainability erfordert kontinuierliche Lern- und Weiterbildungsinitiativen, um mit den sich wandelnden Aufgaben und Anforderungen der Branche Schritt zu halten. LMS-Plattformen für Unternehmen, wie z. B. Moodle WorkplaceMoodle Workplace erleichtert diesen Prozess, indem es eine zentrale Anlaufstelle für die Bereitstellung personalisierter Schulungsprogramme bietet, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind. Moodle Workplace ist auf Flexibilität ausgelegt und kann je nach Größe, Struktur und Bedarf des Unternehmens angepasst werden, während es sich nahtlos in Ihr Software-Ökosystem integriert. 

Durch gezielte Lernpfade, adaptive Bewertungen und interaktive Module befähigt Moodle Workplace Ihre Mitarbeiter, sich neue Fähigkeiten und Kompetenzen anzueignen, die für neue Aufgaben und Branchentrends relevant sind. Außerdem können Sie Lernreisen für Ihre Mitarbeiter erstellen, indem Sie verschiedene Kurse zu Lernprogrammen kombinieren und ihre Fortschritte und Leistungen mit individuellen Zertifizierungen belohnen.

Fokus auf Skalierbarkeit

Ein skalierbares LMS kann sich leicht an die sich entwickelnden Bedürfnisse und steigenden Anforderungen von Organisationen anpassen und dabei Leistung und Stabilität beibehalten. Wenn Organisationen expandieren, wird die Notwendigkeit eines LMS, das mitwachsen kann, unabdingbar. Moodle WorkplaceMoodle z. B. ist in dieser Hinsicht besonders leistungsfähig und kann steigende Nutzerzahlen bei der Navigation durch unterschiedliche Lernlandschaften nahtlos bewältigen. Moodle entschärft das Risiko des Speicherplatzmangels und garantiert eine konstante Betriebszeit und gleichbleibende Leistung. Mit seinen automatischen Skalierungsfunktionen beseitigt Moodle Bedenken hinsichtlich der Skalierbarkeit und sorgt für ein reaktionsschnelles, unterbrechungsfreies Lernerlebnis für jeden Nutzer, unabhängig von Schwankungen des Datenverkehrs.

Die Lernbedürfnisse von Unternehmen entwickeln sich ständig weiter und machen deutlich, wie wichtig die Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens-LMS ist, wenn sich Branchentrends, Vorschriften oder strategische Weichenstellungen ändern. Die Agilität von Moodle ermöglicht die mühelose Integration neuer Funktionen und Anwendungen von Drittanbietern, so dass Unternehmen auf sich entwickelnde Lernlandschaften reagieren und sich an ihren dynamischen Geschäftsanforderungen orientieren können. Für L&D- und Personalverantwortliche sowie Führungskräfte bietet die Skalierbarkeit von Moodle die Gewissheit, dass sich die Lerninfrastruktur nahtlos mit dem Unternehmen weiterentwickeln kann, unabhängig von dessen Größe und Entwicklung.

Demonstration des LMS gegenüber den Beteiligten

Bei der Präsentation eines LMS vor Interessengruppen, wie z. B. Führungskräften, Vorstandsmitgliedern oder anderen wichtigen Entscheidungsträgern, ist es entscheidend, die Präsentation auf die strategischen Ziele und Prioritäten der Organisation abzustimmen. Hier sind ein paar Tipps, die Sie beachten sollten: 

  • Beginnen Sie die Diskussion mit den übergeordneten Zielen, die das LMS erreichen soll, wie z. B. die Verbesserung der Mitarbeiterleistung, die Steigerung der organisatorischen Flexibilität oder die Förderung von Innovationen. Heben Sie hervor, wie das LMS mit der Vision und dem Auftrag der Organisation übereinstimmt, und betonen Sie sein Potenzial, die Talententwicklung zu unterstützen, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu kultivieren und letztendlich zum Erreichen der Unternehmensziele beizutragen.
  • Geben Sie einen umfassenden Überblick über die Merkmale und Funktionen des LMS, wobei Sie sich darauf konzentrieren sollten, wie jeder Aspekt spezifische Probleme oder Herausforderungen der Organisation angeht. 
  • Für Personalverantwortliche sollten Sie die Rolle des LMS bei der Rationalisierung des Einstellungs- und Einarbeitungsprozesses hervorheben und Funktionen wie Tools zur Bewertung von Fähigkeiten und personalisierte Einarbeitungsmodule vorstellen, die dazu beitragen können, Top-Talente anzuziehen und zu halten. 
  • Die L&D-Manager können dann die Lernanalyse- und Berichtsfunktionen der Plattform kennenlernen und erfahren, wie sie damit die Fortschritte der Lernenden verfolgen, Kompetenzlücken erkennen und die Wirksamkeit von Schulungsinitiativen messen können. 
  • Die Technologen sollten die Kompatibilität des LMS mit bestehenden Systemen und seine Skalierbarkeit für künftige technologische Entwicklungen hervorheben und dabei die Integrationsfähigkeit und die Sicherheitsfunktionen betonen. Es ist wichtig zu beachten, dass Ein unternehmensweites LMS steigert nicht nur die Effizienz für Personalverantwortliche, L&D-Manager und Technologen, sondern gewährleistet auch eine nahtlose Integration in bestehende Arbeitsabläufe und robuste Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz sensibler Daten.

Betonen Sie während der gesamten Demonstration die greifbaren Vorteile und den potenziellen ROI der LMS-Implementierung und stützen Sie sich dabei auf Fallstudien, Erfahrungsberichte oder Ergebnisse von Pilotprogrammen, falls vorhanden. Veranschaulichen Sie, wie das LMS in ähnlichen Organisationen oder Branchen messbare Ergebnisse in Form von verbesserter Mitarbeiterleistung, erhöhter Produktivität und verringerter Fluktuationsrate erzielt hat.

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