Les entreprises se tournent vers l'adaptation et l'évolution pour faire face aux changements technologiques rapides, à la dynamique du marché mondial et au besoin permanent de talents qualifiés. Selon une enquête récente, les employés déclarent qu'il y a eu une augmentation de l'emploi et de la productivité. 25% augmentation dans la demande de compétences telles que celles liées à l'IA et à l'apprentissage automatique, ainsi que dans la demande de compétences fondamentales liées au numérique et à la science des données. La tendance à l'augmentation de la demande devrait doubler d'ici 2027, et les équipes d'apprentissage et de développement (L&D) jouent un rôle clé en veillant à ce que les professionnels soient dotés des compétences les plus récentes et les plus pertinentes. En offrant des possibilités d'apprentissage continu, les équipes de L&D peuvent contribuer à développer une main-d'œuvre engagée, adaptable et suffisamment résiliente pour faire face aux changements futurs.
Dans cet article, nous examinerons les avantages de l'apprentissage continu, la manière dont il peut contribuer à l'acquisition des compétences les plus demandées sur le marché du travail actuel et la façon dont les systèmes de gestion de l'apprentissage en entreprise (LMS), tels que Moodle Workplace, peuvent aider votre organisation à maintenir une culture cohérente de l'apprentissage et de la formation. requalification.
Les avantages de l'apprentissage continu sur un marché du travail compétitif
À mesure que la technologie progresse, certaines compétences, comme la saisie de données de routine et les tâches de base à la chaîne dans les secteurs financier et manufacturier, deviennent plus facilement remplaçables. Par exemple, dans un enquête menée par l'OCDE portant sur 2 053 entreprises des secteurs manufacturier et financier, il a été constaté que les employeurs de pays tels que l'Autriche, le Canada, la France, l'Allemagne, l'Irlande, le Royaume-Uni et les États-Unis ont exprimé l'importance croissante des talents liés au développement et à l'entretien des systèmes technologiques.
Les employeurs reconnaissent le besoin de compétences cognitives et polyvalentes aux côtés des compétences en apprentissage automatique et en science des données, et investissent dans le recyclage ou la montée en compétences de leur main-d'œuvre actuelle pour y répondre.
L'apprentissage continu peut jouer un rôle crucial pour répondre à ces exigences et peut être très bénéfique pour une main-d'œuvre qui non seulement répond aux attentes, mais anticipe et s'adapte aux évolutions de l'organisation.
Se tenir au courant des compétences les plus demandées
Depuis 2023 à 2027Les compétences cognitives, en particulier les capacités de résolution de problèmes complexes, connaissent un regain d'importance, ce qui souligne la nécessité pour les salariés d'affiner leurs capacités d'analyse et de création. Les compétences cognitives, en particulier les capacités de résolution de problèmes complexes, gagnent en importance, ce qui souligne la nécessité pour les salariés d'améliorer leurs capacités d'analyse et de réflexion créative. L'approche adoptée par les entreprises pour améliorer les compétences de leur personnel est très différente. Les entreprises accordent une importance accrue à des compétences telles que l'IA, le big data, le leadership et l'influence sociale, ce qui témoigne d'une approche prospective qui anticipe les besoins futurs de la main-d'œuvre.
En réponse à cette évolution, les organisations accordent désormais de l'importance les attitudes socio-émotionnelles qui favorisent l'apprentissage tout au long de la vie, la curiosité, la résilience, la flexibilité, l'agilité, la motivation et la conscience de soi. Cette orientation montre que les entreprises commencent à comprendre l'importance des travailleurs qui aiment continuer à apprendre et qui possèdent les compétences émotionnelles nécessaires pour gérer les transitions professionnelles.
C'est pourquoi les employés qui acquièrent activement des compétences cognitives et spécialisées se positionnent comme des contributeurs indispensables dans un paysage où rester à l'avant-garde des tendances émergentes est synonyme de réussite professionnelle.
Amélioration de l'employabilité
Sur le marché du travail actuel, où un Les compétences d'abord L'apprentissage continu renforce considérablement l'employabilité, car les employeurs privilégient de plus en plus les aptitudes et les compétences d'un individu par rapport aux qualifications traditionnelles, aux antécédents professionnels ou aux titres.
D'autre part, alors que les organisations remodèlent leurs modèles d'entreprise, cherchent des moyens stratégiques de réduire les coûts et manœuvrent pour relever les défis économiques externes, la nécessité de disposer des bonnes compétences au sein de la main-d'œuvre est une préoccupation essentielle. L'apprentissage continu permet aux employés d'acquérir des compétences polyvalentes et actualisées. Non seulement elle les rémunère pour leurs fonctions actuelles, mais elle renforce également leur capacité à acquérir et à conserver des compétences essentielles au succès de l'organisation.
Mobilité interne
Grâce à l'apprentissage continu, les organisations peuvent constituer un vivier de personnes talentueuses qui sont non seulement capables d'assumer leurs fonctions actuelles, mais aussi bien armées pour progresser au sein de l'entreprise. En fait, la mobilité interne présente des avantages substantiels, en réduisant considérablement les coûts et les délais de recrutement et en créant une main-d'œuvre à la fois qualifiée et profondément enracinée dans les valeurs de l'entreprise.
En outre, l'instauration d'une culture de la mobilité interne améliore la proposition globale de valeur pour les employés. Elle attire les meilleurs talents et améliore le moral des employés existants, créant ainsi un environnement propice à la productivité et au développement professionnel. En outre, des promotions internes fréquentes indiquent aux employés actuels et aux concurrents que l'organisation conserve des talents exceptionnels. Cela réduit également la nécessité d'une recherche intensive de talents à l'extérieur de l'entreprise.
La promotion du développement de la main-d'œuvre encourage une culture de l'apprentissage continu qui s'aligne sur les plans de croissance des organisations, garantissant que la main-d'œuvre reste compétente et capable d'exploiter tout le potentiel des technologies émergentes.
Promouvoir l'apprentissage continu sur le lieu de travail
Moodle Workplace 4.3 est un outil puissant pour l'apprentissage continu sur le lieu de travail, offrant des fonctionnalités innovantes qui répondent à des besoins fondamentaux. L'affectation ou la réaffectation automatique des Plans d'apprentissage garantit que les apprenants reçoivent une formation personnalisée, basée sur les compétences et alignée sur leurs postes actuels et leurs trajectoires de carrière, ce qui amplifie l'efficacité globale de leurs expériences de formation.
Une autre caractéristique qui aide les responsables de la formation et du développement est la Gestion du personnel qui offre une vision instantanée du personnel et de son rôle. Elle rationalise la gestion des lignes hiérarchiques et des affectations de postes, ce qui facilite la gestion des lignes hiérarchiques dans des structures organisationnelles complexes.
En définissant des lignes de reporting, les responsables L&D permettront aux chefs d'équipe d'identifier les membres de leur équipe qui ont besoin d'un soutien ou d'une formation supplémentaire, directement à partir de l'onglet "Mes équipes" de leur tableau de bord.
Le processus transparent introduit par "People Management" s'avère particulièrement précieux lors de l'intégration, permettant aux coordinateurs de formation d'attribuer efficacement les rôles aux nouveaux membres de l'équipe, de les mettre en relation avec les responsables qui les supervisent et de les inscrire dans les programmes de formation appropriés.
En outre, la mise à jour de Moodle Workplace de Pages publiques personnalisées transforme la plateforme en un centre dynamique pour l'engagement de la communauté interne et externe. Les responsables L&D profitent de cette fonctionnalité pour présenter les cours, partager les nouvelles de l'entreprise et fournir des informations précieuses. Il s'agit d'un outil puissant pour commercialiser des cours et des modules de formation auprès d'un public plus large, amplifiant ainsi la portée des initiatives d'apprentissage continu.
Les capacités du Moodle Workplace permettent à la plateforme de s'adapter aux besoins uniques de l'entreprise. contemporain le lieu de travail, en facilitant et en renforçant l'apprentissage continu.
Conclusion
Rester à la pointe des compétences recherchées est vital pour la réussite personnelle et organisationnelle. L'apprentissage continu ne consiste pas seulement à améliorer les performances professionnelles actuelles ; il s'agit également de rester au fait des nouvelles technologies, de naviguer sur le marché du travail et de favoriser une culture d'entreprise qui valorise l'apprentissage et le développement continus.
