Le aziende si stanno trasformando per adattarsi ed evolversi ai rapidi cambiamenti tecnologici, alle dinamiche del mercato globale e alla continua necessità di talenti qualificati. Secondo un recente sondaggio, i dipendenti riferiscono che c'è stata una Aumento di 25% nella domanda di competenze come quelle relative all'intelligenza artificiale e all'apprendimento automatico e nella domanda di competenze digitali e di scienza dei dati fondamentali. Si prevede che la tendenza all'aumento della domanda raddoppierà entro il 2027 e i team di apprendimento e sviluppo (L&D) svolgono un ruolo fondamentale nel garantire che i professionisti siano dotati delle competenze più recenti e rilevanti. Offrendo opportunità di apprendimento continuo, i team L&D possono contribuire a sviluppare una forza lavoro impegnata, adattabile e sufficientemente resiliente per affrontare i cambiamenti futuri.
In questo articolo analizzeremo i vantaggi dell'apprendimento continuo, come può contribuire alle competenze più richieste nell'attuale ambiente di lavoro e come i sistemi di gestione dell'apprendimento aziendali (LMS) come Moodle Workplace possono aiutare la vostra organizzazione a mantenere una cultura coerente dell'apprendimento e della formazione. riqualificazione.
I vantaggi dell'apprendimento continuo in un mercato del lavoro competitivo
Con il progredire della tecnologia, alcune competenze, come l'inserimento di dati di routine e le mansioni di base della catena di montaggio nei settori finanziario e manifatturiero, diventano più facilmente sostituibili. Ad esempio, in un indagine condotta dall'OCSE che ha riguardato 2.053 aziende del settore manifatturiero e finanziario, è emerso che i datori di lavoro di Paesi come Austria, Canada, Francia, Germania, Irlanda, Regno Unito e Stati Uniti hanno espresso la crescente importanza dei talenti legati allo sviluppo e alla manutenzione dei sistemi tecnologici.
I datori di lavoro riconoscono la necessità di competenze cognitive e versatili accanto a quelle relative all'apprendimento automatico e alla scienza dei dati, e investono nella riqualificazione o nell'aggiornamento della loro attuale forza lavoro.
L'apprendimento continuo può svolgere un ruolo cruciale nel soddisfare questi requisiti e può essere estremamente vantaggioso per una forza lavoro che non solo soddisfa le aspettative, ma anticipa e si adatta agli sviluppi organizzativi.
Rimanere aggiornati sulle competenze più richieste
Da Dal 2023 al 2027Le principali priorità per la formazione delle competenze sono il pensiero analitico, che costituisce una media di 10% delle iniziative di formazione, e il pensiero creativo, con 8% delle iniziative di upskilling dedicate alla sua promozione. Le competenze cognitive, in particolare le capacità di risoluzione di problemi complessi, stanno assumendo un'importanza crescente, evidenziando la necessità per i dipendenti di affinare le proprie capacità di pensiero analitico e creativo. Esiste una differenza significativa nell'approccio che le aziende adottano nei confronti dell'aggiornamento del personale. Le aziende attribuiscono una maggiore importanza a competenze come l'intelligenza artificiale, i big data, la leadership e l'influenza sociale, segnalando un approccio lungimirante che anticipa le esigenze future della forza lavoro.
In risposta a questo cambiamento, le organizzazioni ora valutano atteggiamenti socio-emotivi che alimentano l'apprendimento permanente, la curiosità, la resilienza, la flessibilità, l'agilità, la motivazione e la consapevolezza di sé. Questa attenzione dimostra che le aziende iniziano a vedere l'importanza di lavoratori che amano continuare a imparare e che hanno le giuste competenze emotive per gestire le transizioni lavorative.
Per questo motivo, i dipendenti che acquisiscono attivamente competenze cognitive e specialistiche si posizionano come collaboratori indispensabili in un panorama in cui essere al passo con le tendenze emergenti è sinonimo di successo professionale.
Aumento dell'occupabilità
Nel mercato del lavoro contemporaneo, dove un 'skills-first' (priorità alle competenze) L'approccio alla gestione dei talenti si sta affermando, l'apprendimento continuo aumenta in modo significativo l'occupabilità, poiché i datori di lavoro danno sempre più priorità alle capacità e alle competenze di un individuo rispetto alle qualifiche tradizionali, alla storia lavorativa o ai titoli.
D'altra parte, mentre le organizzazioni rimodellano i loro modelli di business, cercano modi strategici per ridurre i costi e manovrano attraverso le sfide economiche esterne, la necessità di avere le giuste competenze all'interno della forza lavoro è una preoccupazione critica. L'apprendimento continuo fornisce ai dipendenti competenze versatili e aggiornate. Non solo li compensa per i ruoli che ricoprono attualmente, ma migliora anche la loro capacità di costruire e mantenere le competenze fondamentali per il successo dell'organizzazione.
Mobilità interna
Attraverso l'apprendimento continuo, le organizzazioni possono coltivare un pool di individui di talento che non solo sono in grado di ricoprire i ruoli attuali, ma sono anche ben attrezzati per fare carriera all'interno dell'azienda. La mobilità interna comporta infatti notevoli vantaggi, riducendo in modo significativo i costi e i tempi di assunzione e creando una forza lavoro qualificata e profondamente radicata nei valori dell'azienda.
Inoltre, la creazione di una cultura della mobilità interna migliora la proposta di valore complessiva per i dipendenti. Attira i migliori talenti e migliora il morale dei dipendenti esistenti, creando un ambiente favorevole alla produttività e alla crescita professionale. Inoltre, le frequenti promozioni interne trasmettono ai dipendenti attuali e ai concorrenti il messaggio che l'organizzazione conserva talenti eccezionali. In questo modo si riduce anche la necessità di un'ampia ricerca di talenti all'esterno.
La promozione dello sviluppo della forza lavoro incoraggia una cultura dell'apprendimento continuo che si allinea con i piani di crescita dell'organizzazione, garantendo che la forza lavoro rimanga competente e in grado di sfruttare tutto il potenziale delle tecnologie emergenti.
Promuovere l'apprendimento continuo sul posto di lavoro
Moodle Workplace 4,3 è un potente strumento per l'apprendimento continuo sul posto di lavoro, che offre caratteristiche innovative che rispondono a esigenze fondamentali. L'assegnazione o la riassegnazione automatica di Piani di apprendimento garantisce ai discenti una formazione personalizzata e basata sulle competenze, allineata alle loro attuali posizioni e traiettorie di carriera, amplificando l'efficacia complessiva delle loro esperienze formative.
Un'altra caratteristica che aiuta i manager L&D è la Gestione delle persone che offre una visione immediata del personale e dei suoi ruoli. Semplifica la gestione delle linee di reporting e delle assegnazioni di lavoro, facilitando la gestione delle linee di reporting in strutture organizzative complesse.
Impostando le linee di segnalazione, i manager L&D consentiranno ai team leader di identificare i membri del loro team che necessitano di ulteriore supporto o formazione direttamente dalla scheda "I miei team" del loro dashboard.
Il processo continuo introdotto da "People Management" si rivela particolarmente prezioso durante l'onboarding, consentendo ai coordinatori della formazione di assegnare in modo efficiente i nuovi membri del team ai ruoli, di metterli in contatto con i manager responsabili e di iscriverli ai programmi di formazione pertinenti.
Inoltre, l'aggiornamento dell'Moodle Workplace di Pagine pubbliche personalizzate trasforma la piattaforma in un hub dinamico per il coinvolgimento della comunità interna ed esterna. I responsabili L&D possono usufruire di questa funzione per presentare i corsi, condividere le novità aziendali e fornire informazioni preziose. È uno strumento potente per commercializzare corsi e moduli di formazione a un pubblico più vasto, amplificando la portata delle iniziative di apprendimento continuo.
Le funzionalità dell'Moodle Workplace consentono alla piattaforma di adattarsi alle esigenze specifiche dei clienti. contemporaneo luogo di lavoro, facilitando e migliorando l'apprendimento continuo.
Conclusione
Rimanere al top delle competenze ricercate è fondamentale per il successo personale e organizzativo. L'apprendimento continuo non riguarda solo il miglioramento delle prestazioni lavorative attuali, ma anche l'aggiornamento sulle nuove tecnologie, la navigazione nel mercato del lavoro e la promozione di una cultura lavorativa che valorizzi l'apprendimento e lo sviluppo continui.
